| 前言 近期， 随着《金融控股公司监督管理试行办法》 的正式 发布， 央行将金融控股公司纳入宏观审慎监管框架， 和 2019年7月发布的征求意见稿相比， 正式管理办法针对 行业关注的一些问题有所调整 。 《办法》 体现出 “抓 大放小” 原则， 总体而言还是严把金控准入门槛， 未来 随着办法的落地， 金控行业以及我国各区域的金融资源 整合都将受到一定影响。 普华永道通过分析发现， 当前参控股主流金融牌照的各 类平台和集团中有三十余家符合金控公司设立条件， 但 在股东资质、 金控平台资质、 金控管理体系方面， 大部 分金控平台仍存在大量问题， 要在一年过渡期内达到监 管要求的硬性条件仍有一些挑战。 此外根据《办法》 所体现的未来监管趋势， 未来持牌的 金控公司也需要调整战略发展思路， 传统的业务模式未 来将很难延续， 普华永道建议各个金控平台借助申请牌 照这一契机， 深入思考中远期的转型方向、 路径和核心 能力建设要求， 实现进一步的突破。 同时针对无法满足申请条件的“金控” ， 则更需要考虑 应对之策， 一方面可以考虑是否要争取整合资源， 满足 金控要求。 另一方面如果资源禀赋不足以支持， 则需要 规划转型之路， 包括如何做好“金投” 或者“投控” ， 如何明晰战略方向， 如何合规借鉴金控监管的管理思 路， 都需要纳入认真思考范围。 |